发展才是硬道理。 10 年的时间，在历史的长河中只不过是短短的一瞬间，未来的高山等待有志者去攀登。江苏新能源置业集团有限公司面对新的 5 年，开始描绘腾飞的新蓝图。

新的 5 年正逢国家第十一个五年规划全面实施，“新能源”将抢抓机遇，继续以房地产开发作为企业发展的重心，提升品牌，扩大规模，以每年 10% — 15% 的速度递增发展，实现快速的经济积累。经过努力，力争在 5 年内把公司发展成为机制灵活，管理科学，具有较强的核心竞争力，优质品牌影响力，符合现代企业制度要求的绩优企业，综合实力达到全省前 10 强行列，为把集团公司打造成国内一流的房地产企业而努力。

新的 5 年，“新能源”的开发区城立足扬州，向近郊、周边城市扩展，继续做到：项目理念明确，产品设计领先，质量管理严格，营销举措创新，物业管理创优，专注于住宅领域的开发，做专业地产的领头羊。建立健全工程质量控制的组织体系，不断学习和掌握住宅建设的工程技术规范，牢固做立全员成本责任意识。

新的 5 年，“新能源”将建立一支高素质的员工队伍，采取措施确保部门经理以上人员达到中级以上职称，全体技术人员初级职称的占有率达到 80% 以上，大力引进熟悉房地产、会经营、会管理、精业务的人才，借助“外脑”实现企业效益最大化。要加强激励机制和人才培养措施的完善，对员工的培训教育经常化、制度化。

新的 5 年，“新能源“将稳建发展物业管理，建立健全售后服务保障体系，物业公司每年以 20% 的速度扩大托管规模，所有托管项目均属获得市优称号，至少有 1 — 2 个项目获得国优。建立专业的维修队伍，修复率达 100% 。物管费综合收缴率达 95% ，业主满意率达 98% ，安全率达 100% 。力争将新能源物业公司的各项管理标准成为扬州市的行业标准。